臺銀為健全公司經營發展，確保資本適足性，以達成風險與報酬合理化目標，遵循「內控內稽辦法」相關規定，設有嚴謹之風險管理規範及內部作業控制程序，以為風險管理之重要依據。

風險管理機制

為有效落實風險管理，臺銀設有三道防線機制。

風險管理政策及通報機制

依據臺銀《偵測重大經營風險管理準則》第二條與第三條，訂有10大經營風險監控項目及21項監控指標，進行偵測重大經營風險評估與風險評級，2023年底評估結果並無高風險項目。

此外，為提升危機與緊急事件的應變能力，臺銀訂有經營危機與災害緊急應變、通報與營運不中斷計畫等內部規範，涵蓋範圍包括內部控制、安全維護、災害、業務、品牌信譽、流動性、資訊安全、洗錢交易、罷工、法定傳染病等重大事件。於必要時得召開「危機處理小組」、「災害緊急應變小組」或「緊急應變小組」會議，迅速採取因應方案，消弭事件之衝擊，維持正常營運。

壓力測試

近年來，國際經濟、環境與社會情勢劇烈變化，因應總體經營環境之不確定性上升，臺銀訂有《壓力測試管理辦法》，明訂每季辦理一次自願性壓力測試，將國內外經濟情勢發展、肺炎疫情變化、通膨壓力及升息影響、地緣政治風險、極端氣候事件以及全球經濟走向區域化之供應鏈調整等不同風險因素納入情境設定，以評估臺銀風險承擔能力。壓力測試結果若有不符合合格標準時，風險管理部得視需要邀集相關主管部處研議因應對策及改善方案，並提報風險管理委員會核議。

2023年共計辦理4次自願性壓力測試，各次測試結果無論在輕微情境、嚴重情境下皆符合壓力測試合格標準。

為有效藉由壓力測試反映臺銀對ESG執行情形或預期損失，臺銀參與銀行公會氣候變遷壓力測試小組及配合金管會辦理全國銀行氣候變遷情境分析作業，於2023年5月底前完成情境分析結果，以瞭解臺銀氣候風險相關策略之韌性與調適能力，並依氣候變遷情境分析結果進行策略調整。後續小組將依金管會指示討論精進氣候變遷情境分析作業方式與參數。更多氣候風險相關管理資訊，請見2023 TCFD 報告書。

風險文化建立

風險管理文化在銀行內部轉化於業務流程及日常管理程序中，最重要的是各層級同仁需有風險意識及觀念，進而形成具風險管理之企業文化。為此，臺銀建立完整透明的風險溝通機制，定期或適時將完整風險訊息向上陳報、向下傳達及跨部門間溝通，並依規定進行公開揭露。